最新文章
|
知識管理交流
→『 企業管理交流 』
本版文數:1676 今日文數:895
|
在眾多企業信息化管理系統中,OA(辦公自動化系統)、ERP和CRM系統發揮著核心作用。OA系統實現了企業內部辦公流程的自動化,如文檔審批、請假流程等,大大提高了工作效率。ERP系統則像企業的“大腦中樞”,全面管理企業的資源,從生產到銷售再到財務等各個方面。CRM系統專注于客戶關系的維護和管理,幫助企業在激烈的市場競爭中...
|
在當下數字化浪潮中,數字化辦公的趨勢愈發洶涌?!癘A系統”這個詞匯也隨之頻繁出現在我們的視野中。然而,在選擇討論中,大家真的選對OA系統嗎?點晴免費OA系統(http://oa.clicksun.cn)的功能經過精心簡化,流程節點相對較少,操作難度較低,易于上手。其免費OA系統架構主要包含以下幾個關鍵部分:信息門戶:作...
|
模切行業由于分切規格復雜的生產特點,分切后的物料管理困難,如果單純的靠手工處理是難以滿足現代企業科學管理的需要。只有借助ERP的管理工具,通過信息化才能更好的解決此問題。點晴模切ERP系統(http://moqie.clicksun.cn),已在模切業內深耕積累了20余年的模切行業管理研發和實施經驗,幫助模切企業快速建...
|
?6S管理和目視化管理作為現場管理的重要工具,已被廣泛應用于各類企業,幫助優化工作環境、提高效率、降低成本并提升員工滿意度?,F場6S改善5S的開始:整理與整頓1.整理:區分要與不要整理是6S管理的第一步,其核心目標是去除現場中不必要的物品,保留必需品。具體操作包括:物品分類:對現場的每一件物品進行判斷,區分“要”與“不...
![]() |
蝦哥,我能和您聊聊嗎?小夏端著咖啡,走到了蝦哥的工位前。這個剛入職三個月的售前工程師,平時總是充滿干勁,此刻卻滿臉沮喪。說說看,什么事讓你這么困擾?蝦哥放下手中的文件。我真的很困惑,小夏攪動著咖啡,剛才的方案,技術架構、產品選型我都反復推敲過,按理說沒什么問題。可銷售老王說我不懂銷售,所以打動不了客戶...聽起來,你遇...
![]() |
產品質量的重要性在我們的日常生活中,質量無處不在。試想一下,如果戰場上士兵使用的槍械出現故障,如果跳傘時降落傘無法打開,如果駕駛的汽車轉向失靈,如果購買的月餅中有蒼蠅,如果游樂園的過山車存在安全隱患……這些情況的發生,無疑會給人們的生命安全和生活質量帶來極大的威脅。而在工作中,我們卻常常忽視質量的重要性,持有一種雙重標...
![]() |
PDCA循環管理概述在現代企業管理與持續改進的實踐中,PDCA循環作為一種科學的管理方法,扮演著至關重要的角色。它不僅是一種迭代的過程改進工具,更是一種思維方式,旨在通過循環往復的四個階段——計劃(Plan)、執行(Do)、檢查(Check)、修正(Act),推動組織不斷向前發展,實現既定目標與愿景。PDCA循環不僅限...
![]() |
2023年,南非Spar集團在其東部地區夸祖魯-納塔爾(KwaZulu-Natal)推出了耗資18億蘭特(約8600萬瑞士法郎)的SAPERP系統,希望通過現代化的企業資源規劃工具提升業務效率和利潤。然而,這一舉措不僅未能達到預期效果,反而導致了20億蘭特的營業收入損失。此次實施的失敗為Spar集團敲響了警鐘,強調了數...
|
遇到以下問題你怎么辦?1、客戶說:我就隨便看看!2、客戶說:隔壁比你們便宜!3、客戶說:別人的質量也不錯!4、客戶說:最低多少錢?5、客戶說:太貴了6、客戶說:還能再便宜一點嗎?7、客戶說:我考慮考慮!8、客戶說:我認識你們老板,叫你老板來!9、客戶買了你的產品說:感謝!10、客戶不耐煩。別急,我已經把答案給你了。
![]() |
提升車間生產管理水平需要多方面的配合,涵蓋人員管理、設備管理、物料管理、生產流程管理、質量管理和安全管理等方面。以下是一些關鍵措施和策略。人員管理培訓與技能提升定期組織技能培訓,提升員工的操作技能和效率。通過系統的培訓,員工可以掌握最新的生產設備操作方法和質量管理原則,增強團隊協作能力,提高生產效率和產品質量。技能提升...
|
隨著信息技術的不斷發展,OA辦公系統的使用率越來越高,讓企業更快捷、高效地處理各類事務。點晴免費OA辦公系統是一款全面優秀的辦公管理系統,其強大的功能和靈活性,為辦公環境帶來了巨大提升。點晴OA辦公軟件的實際應用效果提高工作效率:點晴OA系統可以有效整合公司內部的各類資源,實現信息共享與無縫對接,減少溝通成本,縮短審批...
|
在當今競爭激烈的市場環境中,中小企業如何實現精細化管理,提升運營效率,成為企業持續發展的關鍵。深圳市點晴信息技術有限公司,作為專注于中小企業ERP系統、進銷存軟件、倉庫管理系統,港口碼頭系統,CRM客戶管理系統的領先服務商,今天為您詳細解析進銷存系統的功能都管控哪些流程,幫助您輕松實現庫存、采購與銷售的全方位管理。采購...
|
在市場競爭日益激烈的今天,企業要想生存和發展,管理好財務、供應鏈、人力資源等方方面面尤為重要。但許多模切企業在擴張過程中,往往會陷入部門協作不暢、數據孤島等問題。而點晴模切ERP正是解決這些問題的“超級助手”。什么是點晴模切ERP?點晴模切ERP系統(http://moqie.clicksun.cn),作為新時代模切管...
|
做好一切自媒體的前提一定是同時滿足平臺和用戶的需求。很多普通人做短視頻做不起來,將原因歸結為自己沒文憑、沒顏值、沒演技……其實都不是!那是因為什么?因為大部分人都在“自嗨”,而不是在滿足需求。想做好短視頻,記住這句話就夠了!“我能滿足你什么需求?”只要你把這句話悟透了,不管是工作、創業、還是戀愛,你都能拿到結果!可能很...
|
先問你一個問題:你覺得形象重要嗎?很多人認為,形象是面子工程,他們對自己的形象毫不在意,總覺得能力是最重要的。殊不知,形象,是人的第一張名片。一個成功的形象不一定讓你成功,但一個失敗的形象一定會讓你很失敗。形象,就是你的能量場。你的形象,決定了你的層次。形象,永遠要走在能力前面形象,為什么重要?因為你的形象,就是別人對...
|
做咨詢這些年來,我深切地感受到:很多時候,一個咨詢項目能否成功,很大程度上取決于是否選對老板,以及這個企業本身是否具備成功的基因。如果老板內心充滿激情,追求卓越,渴望把公司做好,那么咨詢就能起到錦上添花的作用,讓這個公司跑得更快。可是,倘若老板根本無心經營好公司,或者其人品不好,不誠信,那么即便我們給出再多的方法也無濟...
|
一名生產主管,常常面對如下問題:員工不按作業指導書執行;設備點檢表漏點檢;5S執行不到位;此類問題頻繁被稽核,客戶稽核,體系審核、IPQC稽核、班長定時清查,每次稽核總能找到一兩條。結論是:管理不到位,員工執行力差今天抽點時間,剝一剝這類問題,到底是什么鬼,讓員工寧可頂著大額罰款,冒著張榜批評的風險來違規。以作業指導書...
|
如何讓你的老客戶轉介紹新客戶?
“開發十個新客戶,不如維護一個老客戶”。老顧客的轉介紹率對門店業績提升具有非常重要的作用,因為口碑的力量,往往會帶來連鎖反應與利潤成倍的增加。所以我們要重視老客戶服務與維護,并提升老客戶轉介紹率。一、讓客戶轉介紹的3個最佳時機1、當客戶做出購買你的產品的時候。2、你為客戶做了一些事...
![]() |
對企業經營來說,庫存管理是企業管理的基礎部分,能夠為產品從生產到銷售提供有效緩沖期,是銷售工作的重要環節。但如果庫存管理不當,就會導致庫存積壓嚴重,庫存成本居高不下,或者隨著市場需求波動而產生呆滯品。如果庫存過多,會給企業帶來一系列問題,比如:▼庫存不能給企業帶來利潤如果庫存商品不能銷售出去的話,就不能給企業帶來銷售收...
|
在產品數據中,最重要的數據非產品結構表(BOM)莫屬,BOM對于一個制造企業來講,可以說是連接原材料(外購的零部件)到最終產品的靈魂紐帶,對于信息化系統這個層面來講,BOM也是多種企業級的一體化管理體系應用所必需的基礎性的主數據(MasterData)之一,并且是復雜度最高的,其對一個制造企業有著毋庸置疑的重要作用。企...
|
在企業的發展征程中,生產管理宛如一場扣人心弦的戰役,而掌握以下幾大要點,就如同握住了勝利的鑰匙,能夠帶領團隊實現預期目標,守護團隊的共同利益,贏得領導的認可與重用!管人心贏得團隊的真心擁護是生產管理的首要任務。通過建立“人事檔案”,了解每個成員的基本情況、思想動態、內心需求和家庭背景,以便在規劃生產工作時做到“知人善用...
|
點晴OA在企事業單位中所扮演的角色越來越重要,點晴免費OA的核心本質是幫助用戶提高日常辦公效率,所以我們日常工作的所有內容可以歸入免費OA處理的范疇,我們的辦公趨勢是無紙化、移動化、社交化。那么點晴免費OA給企業的工作帶來哪些作用呢?第一、點晴免費OA是一個高效率的平臺?點晴免費OA(http://oa.clicksu...
|
移動終端方案+智能閘口+EDI接口+電子過磅+公共查詢平臺,這套港口碼頭系統滿足日常管理需求集裝箱碼頭作為一個復雜、龐大的作業系統需要各方協調運作來實現集裝箱船舶裝卸作業。港口作為物流運輸的關鍵節點,其運營效率直接影響到整個供應鏈的流暢性。因此,提升港口運營效率,實現智能化、精細化管理,已經成為各港口競相追求的目標。點...
|
市場需求的快速變化、資源環境的約束加劇、以及市場競爭的日益激烈,要求模切企業必須不斷尋求創新與突破,以構筑新的核心競爭力。在此背景下,點晴模切ERP(http://moqie.clicksun.cn)作為數字化轉型的利器,正逐步成為模切行業轉型升級的重要工具,助力模切企業實現生產流程優化,成本控制精細化,供應鏈協同高效...
|
支撐營業利潤的三大來源是:核心利潤、投資收益及其他收益。一個企業的健康發展需要以核心利潤的增長做為支撐,這是企業的立足之本。打開利潤表,我們得到的是一個從營業收入開始到凈利潤結束的表格。從營業收入到營業利潤之間則是反映了企業盈利的核心因素,因為從營業利潤到凈利潤只剩下營業外收入、營業外支出及所得稅費用這三個來源。很明顯...
![]() |