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HR的日常工作中，經常要計算很多數據，如入職率、離職率、出勤率等。每個數據的計算方式都不復雜，但如果類似的數據有幾十個呢？是不是很容易混淆？沒關系，這里為大家整理了約50個HR常用的計算公式，以便不時之需。

一、招聘分析常用計算公式

情境：假設HR圈內招聘網，月初員工為100人，本月招聘,前來招聘30人，成功錄取5名。本月離職員工3名。

1、【招聘入職率】：應聘成功入職的人數÷應聘的所有人數×100％。

（應聘30人,錄取5人則5÷30×100%=入職率：16.6%）

2、【月平均人數】：（月初人數＋月底人數）÷2

月初員工100人，月底員工102人，則（100+102）÷2

本月平均人數101人

3、【月員工離職率】：整月員工離職總人數÷月平均人數×100％

本月離職3人，月平均人數101人，

則3÷101×100% 本月員工離職率為：2.9%

4、【月員工新進率】：整月員工新進總人數÷月平均人數×100％

本月新進員工5人，月平均人數101人，

則5÷101×100% 本月員工新進率為：4.9%

5、【月員工留存率】：月底留存的員工人數÷月初員工人數×100％

月底員工102人，月初員工100人，

則：102÷100×100%本月員工留存率為：102%

6、【月員工損失率】：整月員工離職總人數÷月初員工人數×100％

本月離職員工3名，月初員工100名，

則：3÷100×100% 本月員工損失率為：3%

7、【月員工進出比率】：整月入職員工總人數÷整月離職員工總人數×100％

本月入職員工5名，本月離職員工3名，

則：5÷3×100% 本月員工進出比率為：166%

二、考勤常用的統計分析公式

1、【個人出勤率】：出勤天數÷規定的月工作日×100％

如：出勤20天，規定的月工作日為23天，

則，20÷23×100% 個人出勤率為：86.9%

2、【加班強度比率】：當月加班時數÷當月總工作時數×100％

當月加班6個小時，當月總工作時數為184小時（23天*8小時）則，8÷184×100%加班強度比率：3.2%

3、【人員出勤率】：當天出勤員工人數÷當天企業總人數×100％

當天出勤員工98人，當天企業總人數102人，

則：98÷102×100% 人員出勤率為：96%

4、【人員缺勤率】：當天缺勤員工人數÷當天企業總人數×100％

當天缺勤人數4人，當天企業總人數102人，

則：4÷102×100% 人員缺勤率為：3.9%

三、常用工資計算、人力成本分析公式

1、月薪工資：月工資額÷21.75天×當月考勤天數

2、月計件工資：計件單價×當月所做件數

3、平時加班費：月工資額÷21.75天÷8小時×1.5倍×平時加班時數

4、假日加班費：月工資額÷21.75天÷8小時×2倍×假日加班時數

5、法定假日加班費：月工資額÷21.75天÷8小時×3倍×法定假日加班時數

6、直接生產人員工資比率：直接生產人員工資總額÷企業工資總額×100％

7、非生產人員工資比率：非生產人員工資總額÷企業工資總額×100％

8、人力資源費用率：一定時期內人工成本總額÷同期銷售收入總額×100％

9、人力成本占企業總成本的比重：一定時期內人工成本總額÷同期成本費用總額×100％

10、人均人工成本：一定時期內人工成本總額÷同期同口徑職工人數

11、人工成本利潤率：一定時期內企業利潤總額÷同期企業人工成本總額×100％

四、培訓統計分析公式

【培訓出勤率】：實際培訓出席人數÷計劃培訓出席人數×100％

五、HR常用基礎公式匯總

1. 新晉員工比率＝已轉正員工數/在職總人數

2. 
   

2.補充員工比率＝為離職缺口補充的人數/在職總人數

3.離職率（主動離職率/淘汰率）＝離職人數/在職總人數

4.異動率＝異動人數/在職總人數

5.人事費用率＝（人均人工成本*總人數）/同期銷售收入總數

6.招聘達成率=（報到人數+待報到人數）/（計劃增補人數+臨時增補人數）

7.人員編制管控率=每月編制人數/在職人數

8.人員流動率=（員工進入率+離職率）/2

9.離職率=離職人數/（（期初人數+期末人數）/2）

10.員工進入率=報到人數/期初人數

11.離職率=離職人數/(期初人數+錄用人數)×100％

12.員工當月應得薪資的計算方程式為:

13.每天工資=月固定工資/21.75天

14.當月應得工資=每天工資x當月有效工作天x當月實際工作天數調整比例