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庶民

[點(diǎn)晴模切ERP]華為智能機(jī)擠進(jìn)全球前三:品牌及利潤(rùn)難題待解

zhu446748537
2013年1月29日 9:46 本文熱度 7949
也許華為自己也很難相信,這家在終端市場(chǎng)上拓展了多年但困難重重的廠商,已經(jīng)擠進(jìn)了全球前三。

  市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC近期發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,華為終端的智能手機(jī)出貨量在去年第四季度超過(guò)諾基亞、RIM,成為僅次于三星、蘋(píng)果的全球第三大智能手機(jī)廠商,占市場(chǎng)份額的5%。


  這一數(shù)據(jù)對(duì)于華為終端而言,意義非凡――在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的全球智能手機(jī)市場(chǎng),能突出重圍搶占一定數(shù)量的市場(chǎng)份額實(shí)屬不易。不過(guò),在三星、蘋(píng)果兩大強(qiáng)敵以及更多競(jìng)爭(zhēng)者的擠壓之下,華為終端如何解決長(zhǎng)久以來(lái)的品牌難題、如何提高溢價(jià)能力、如何在擴(kuò)大出貨量的同時(shí)提升手機(jī)利潤(rùn)率、如何控制上游供應(yīng)鏈,都是眼下迫切需要解決的問(wèn)題。


  銷(xiāo)量走高


  作為華為公司的三大業(yè)務(wù)之一,消費(fèi)者終端業(yè)務(wù)已成為該公司未來(lái)持續(xù)增長(zhǎng)的重要驅(qū)動(dòng)力。在剛剛過(guò)去的2012年,華為在消費(fèi)者終端業(yè)務(wù)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了484億元的銷(xiāo)售收入,占其收入總量的22%,其中,智能手機(jī)的銷(xiāo)售量增長(zhǎng)明顯,全年的發(fā)貨量較上年增長(zhǎng)75%。


  這一增長(zhǎng)推升了華為在全球智能手機(jī)市場(chǎng)的排名。按照IDC的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),以單一季度的智能手機(jī)出貨量計(jì)算,華為終端在2012年第四季度已超過(guò)諾基亞、RIM等老牌企業(yè),成為僅次于三星、蘋(píng)果的全球第三大智能手機(jī)廠商。


  數(shù)據(jù)顯示,在2012年第四季度,全球第一大智能手機(jī)廠商三星的出貨量達(dá)到6370萬(wàn)部,占市場(chǎng)份額的29%;蘋(píng)果以4780萬(wàn)部的出貨量和22%的市場(chǎng)份額,排在第二位;華為的智能手機(jī)出貨量達(dá)到1080萬(wàn)部,占市場(chǎng)份額的5%,排名第三。


  這份數(shù)據(jù)同時(shí)顯示,中國(guó)另一家與華為的業(yè)務(wù)劃分頗為相似的公司――中興通訊在當(dāng)季的智能手機(jī)出貨量為950萬(wàn)部,排在索尼移動(dòng)之后,位列第五;而諾基亞、HTC、LG、RIM則全部跌出前五。


  華為、中興躋身全球前五大智能手機(jī)廠商之列,是全球智能手機(jī)市場(chǎng)的一個(gè)重大轉(zhuǎn)移。不過(guò),從目前的市場(chǎng)份額分布來(lái)看,全球智能手機(jī)市場(chǎng)仍是三星、蘋(píng)果的天下,這兩家勢(shì)均力敵的巨頭公司占據(jù)了半壁江山,而其他手機(jī)廠商則只能分食剩余的市場(chǎng)。


  更值得注意的是,除了三星、蘋(píng)果之外,包括華為終端在內(nèi)的更多手機(jī)廠商只能依靠中低端產(chǎn)品在二三線消費(fèi)市場(chǎng)徘徊,而在真正意義上的高端市場(chǎng)基本都處于乏力狀態(tài)。


  低利困局


  這就是華為終端所處的現(xiàn)狀――雖然智能手機(jī)的出貨量不斷走高,但華為終端與大多數(shù)手機(jī)廠商一樣,正在面臨“高銷(xiāo)量、低利潤(rùn)”的艱難時(shí)刻,日子并不好過(guò)。


  如今的手機(jī)行業(yè)已經(jīng)不比當(dāng)年。從目前的狀況來(lái)看,三星、蘋(píng)果占據(jù)了全球手機(jī)市場(chǎng)高達(dá)99%的利潤(rùn),而相比之下,剛剛實(shí)現(xiàn)扭虧的諾基亞,以及與摩托羅拉一樣還深陷虧損局面的手機(jī)廠商則顯得異常尷尬。


  實(shí)際上,身陷尷尬的不僅僅是那些國(guó)際品牌手機(jī)廠商,受低利潤(rùn)困擾的還有包括華為、中興等在內(nèi)的國(guó)內(nèi)廠商。從全球范圍來(lái)看,雖然中國(guó)新一代的品牌手機(jī)廠商無(wú)論研發(fā)、品質(zhì)還是渠道銷(xiāo)售,都是一支較強(qiáng)的力量,但至今還找不出一家盈利能力強(qiáng)大的手機(jī)廠商。


  原因看似很簡(jiǎn)單。在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇的智能手機(jī)時(shí)代,三星、蘋(píng)果憑借各自的產(chǎn)品及品牌優(yōu)勢(shì)在競(jìng)爭(zhēng)中勝出,并占據(jù)了絕大多數(shù)的高端用戶(hù)市場(chǎng)。與之相對(duì)應(yīng),處于弱勢(shì)地位的手機(jī)廠商就不得不推出更多中低價(jià)位的手機(jī)產(chǎn)品,以求穩(wěn)定市場(chǎng)份額。


  但出于競(jìng)爭(zhēng)的考慮,這些弱勢(shì)手機(jī)廠商推出的中低端機(jī)型又必須是“高配置、低價(jià)格”的產(chǎn)品,這種運(yùn)作方式所造成的直接后果便是成本提高、利潤(rùn)趨薄。


  惡性循環(huán)隨之而來(lái)。為了攤薄成本并提高收益,這些手機(jī)廠商往往通過(guò)薄利多銷(xiāo)的方式,希望能以足夠大的規(guī)模來(lái)彌補(bǔ)成本支出。不過(guò),這種方式帶來(lái)的結(jié)果并不如意:行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)變得越發(fā)慘烈,手機(jī)廠商的日子也因此而越發(fā)難過(guò)。


  好在,以華為、中興為代表的新興力量已經(jīng)意識(shí)到了“利用高端產(chǎn)品做利潤(rùn)”的重要性,并已開(kāi)始將觸角伸向高端智能手機(jī)市場(chǎng)。2012年,華為終端先后推出Ascend P1、D1等“戰(zhàn)略性”產(chǎn)品,并以此開(kāi)始拓展高端智能手機(jī)產(chǎn)品線。


  品牌難題


  按照華為終端的思路,在出貨量達(dá)到一定規(guī)模之后,需要著手解決長(zhǎng)期受困其中的品牌難題,并通過(guò)高端智能手機(jī)塑造品牌影響力、提高盈利能力。


  先來(lái)看看三星的成功案例。連續(xù)多年推出的高質(zhì)量產(chǎn)品,以及持續(xù)不斷的高額營(yíng)銷(xiāo)推廣,抬高了三星的品牌形象;也正是借助這一品牌形象,三星各檔位手機(jī)的銷(xiāo)售都因此受惠。


  這就是為什么三星能夠終結(jié)諾基亞長(zhǎng)達(dá)14年第一大手機(jī)廠商地位、能夠與蘋(píng)果公司抗衡、能夠在智能手機(jī)紅海中連續(xù)賺取高額利潤(rùn)的原因――多年積累的品牌形象,使三星能夠在不同檔位的手機(jī)市場(chǎng)保持溢價(jià)能力,而這種品牌溢價(jià)能力,也成為三星拓展利潤(rùn)豐厚的高端智能手機(jī)市場(chǎng)的利器。


  與此相對(duì)應(yīng),全球大多數(shù)手機(jī)廠商只能在中低端市場(chǎng)打價(jià)格戰(zhàn),或者在高端市場(chǎng)以所謂的“高配置、低價(jià)格”產(chǎn)品應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)而造成高增長(zhǎng)、低利潤(rùn)的結(jié)果。


  華為終端也是其中一例。很明顯的一個(gè)事實(shí)是,華為智能手機(jī)出貨量的走高,歸功于全球低價(jià)智能手機(jī)需求的激增;而華為智能手機(jī)的買(mǎi)家,仍以那些對(duì)價(jià)格較為敏感的消費(fèi)者居多。


  不可否認(rèn),在這場(chǎng)全球范圍內(nèi)的智能手機(jī)戰(zhàn)爭(zhēng)中,華為終端雖然高歌猛進(jìn),但仍面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。華為終端眼下迫切需要解決的問(wèn)題是,能否在以?xún)r(jià)格優(yōu)勢(shì)取勝的同時(shí),讓消費(fèi)者記住華為品牌,并建立品牌忠誠(chéng)度。


  做好品牌,比做好產(chǎn)品更難。雖然華為終端計(jì)劃“利用華為在全球的資源,使手機(jī)產(chǎn)品在一兩年內(nèi)大踏步上升一個(gè)層次”,但要想提高品牌溢價(jià)能力并擺脫低利局面,華為終端還有很長(zhǎng)的路要走。


  海思重任


  不得不提及的一個(gè)信息是,在華為終端的擴(kuò)張路線圖中,自家的芯片“華為海思”被委以重任。華為公司CFO孟晚舟在上周的采訪中也明確提到,海思將對(duì)華為終端的未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生重要作用。


  海思在手機(jī)芯片領(lǐng)域的名聲并不顯赫。公開(kāi)資料顯示,海思半導(dǎo)體有限公司成立于2004年,其前身是創(chuàng)建于1991年的華為集成電路設(shè)計(jì)中心,目前已成為中國(guó)內(nèi)地最大的集成電路設(shè)計(jì)公司之一。


  直到2012年年初,華為終端在世界移動(dòng)通信大會(huì)上高調(diào)推出一款采用了海思四核處理器的高端智能手機(jī),也就是前文所述的Ascend D1系列,海思才開(kāi)始得到更多關(guān)注。


  按照華為終端的計(jì)劃,華為未來(lái)推出的手機(jī)產(chǎn)品,尤其是高端智能手機(jī),將更多采用海思芯片。很明顯,海思已被華為終端視作拓展高端智能手機(jī)市場(chǎng)的利器。


  業(yè)界對(duì)華為此舉的看法不一,但更多意見(jiàn)認(rèn)為,這是華為終端穩(wěn)定芯片供應(yīng)渠道、快速響應(yīng)市場(chǎng)需求、提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的一張王牌。


  實(shí)際上,三星的成功也離不開(kāi)這張王牌。得益于擁有較為完整的手機(jī)制造產(chǎn)業(yè)鏈,尤其是包括芯片在內(nèi)的上游關(guān)鍵零部件的生產(chǎn),三星不僅可以為自身的產(chǎn)品降低成本、縮短市場(chǎng)響應(yīng)周期,而且還在很大程度上造成了其他手機(jī)廠商對(duì)三星零部件產(chǎn)能的依賴(lài)。


  這種產(chǎn)業(yè)鏈的整合能力,也是華為終端所需要的。雖然與目前的手機(jī)芯片老大高通公司相比,海思在產(chǎn)品性能的穩(wěn)定性等方面尚有差距,但對(duì)于華為而言,擁有海思可增強(qiáng)與芯片廠商的談判能力。更為重要的是,從產(chǎn)業(yè)資源和研發(fā)能力來(lái)看,海思的發(fā)展前景還較為樂(lè)觀。


  無(wú)論如何,這種整合已成為產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)――對(duì)于任何一家手機(jī)廠商來(lái)說(shuō),對(duì)供應(yīng)鏈的強(qiáng)力控制,意味著掌握了自己在智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)中的命脈,華為終端也不例外。



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該文章在 2013/1/29 9:46:05 編輯過(guò)
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