[點晴模切ERP]一文帶你搞懂損耗率怎么算
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在如今競爭激烈的商業環境里,企業的每一個成本細節都關乎著存亡。其中,損耗率作為一個關鍵指標,猶如隱藏在暗處的 “利潤殺手”,悄無聲息地影響著企業的盈利狀況。不同行業的損耗情況千差萬別,計算方法也各有門道。今天就來和大家好好嘮嘮,帶你徹底吃透損耗率的計算方法。化工行業:揮發損耗的奧秘化工生產過程中,原料的揮發性是個繞不開的難題。許多化學原料性質活潑,在儲存和生產時,會隨著時間慢慢揮發。比如常見的酒精,放在敞口容器里,過段時間就變少了。這部分損耗在制作產品 BOM(物料清單)時必須考慮進去。 假設我們要生產一批產品,需要用到某種揮發性化工原料 100 千克,根據過往經驗和測試,這種原料的揮發損耗率大概是 5%。那么實際采購的時候,就不能只買 100 千克,而是要準備 100÷(1 - 5%)≈105.26 千克。只有這樣,才能保證生產順利進行,不會因為原料不夠而耽誤進度。 吸塑行業:邊角料損耗的門道吸塑行業在生產時,會產生大量的邊角料,這些邊角料就是實實在在的損耗。就拿一卷面積為 100 平方米的 PVC 卷材來說,假設每個產品理論上需要 0.09 平方米的 PVC 材料,那么理論上這卷卷材能生產 100÷0.09≈1111 個產品。但實際生產中,可能只做出了 1000 個產品,剩下的就是邊角料損耗。 損耗率的計算也不難:先算出理論用料,1000×0.09 = 90 平方米;再計算損耗面積,100 - 90 = 10 平方米;最后得出損耗率,10÷100 = 10%。了解了這個損耗率,企業就能更好地控制成本,合理采購原材料。 運輸途中的損耗:價值決定處理方式在材料采購運輸過程中,損耗很難避免。像砂石這類價值較低的材料,即使運輸途中有一些損耗,我們通常也不會太在意,重新稱量后把損耗直接計入實際收貨數量就行。畢竟砂石價格便宜,少量損耗對成本影響不大。 但要是像精密電子元件這種高價值材料,運輸損耗就必須認真對待。比如采購 100 個電子元件,每個 100 元,運輸途中損壞了 5 個,實際只收到 95 個。這時候,采購成本還是 100×100 = 10000 元,但實際每個元件的成本就變成了 10000÷95≈105.26 元。這就意味著,運輸損耗直接抬高了單個元件的成本,企業利潤空間被壓縮。所以,對于高價值材料的運輸損耗,一定要嚴格把控。 生產損耗:實際與計劃的差距生產過程中的損耗可不是簡單把所有損耗都算進去,它指的是實際耗用與計劃用量(定額用量或 BOM 用量)之間的差異,而且不包括已經計入 BOM 損耗的部分。 以生產智能機型號的 TV 模組為例,生產 10000 臺,計劃每臺用 1 片玻璃,考慮到標準破片率是萬分之三,BOM 中的正常損耗就是 0.0003×10000 = 3 片。但實際生產 10000 臺模組時,用了 10006 片液晶玻璃,生產損耗就是 10006 - 1×10000 = 6 片,生產損耗率為 6÷10006≈0.0599%。通過這個例子,我們能清楚地看到實際生產和計劃之間的差異,幫助企業更好地優化生產流程。 家人們,準確理解損耗的性質是計算損耗率的關鍵。只有掌握了損耗率的計算方法,才能在激烈的市場競爭中,精準控制成本,提升企業的經濟效益。 點晴模切ERP更多信息:http://moqie.clicksun.cn,聯系電話:4001861886 該文章在 2025/1/25 9:47:06 編輯過 |
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