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[點(diǎn)晴模切ERP]詢比價(jià)采購的主要步驟

admin
2024年7月25日 23:51 本文熱度 1473

我們在前篇《什么是詢比價(jià)采購?》一文中詳細(xì)介紹了詢比價(jià)采購方式。詢比價(jià)采購用于直接比較不同供應(yīng)商的價(jià)格和服務(wù),以獲取最有利的交易價(jià)格和商務(wù)條款。


本篇對詢比價(jià)采購的具體內(nèi)容進(jìn)行說明和闡述。總體來說,詢比價(jià)采購執(zhí)行過程主要包括了以下步驟。


一、識(shí)別和明確采購需求


采購方首先明確自身采購需求,包括確定需要采購的具體物品或服務(wù)的規(guī)格型號(hào)、需求數(shù)量、質(zhì)量要求以及交付時(shí)間等。


二、供應(yīng)商尋源


根據(jù)采購需求,通過網(wǎng)絡(luò)尋源、歷史交易記錄,行業(yè)推薦等方式尋找合適的供應(yīng)商。


在選擇供應(yīng)商時(shí),需要考慮其信譽(yù)度、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨能力、售后服務(wù)和財(cái)務(wù)狀況等因素。


三、發(fā)送詢價(jià)函


在確定潛在供應(yīng)商名單后,向供應(yīng)商發(fā)出詢價(jià)函。


詢價(jià)函應(yīng)包括需要采購物品或服務(wù)的詳細(xì)描述,包括采購數(shù)量、質(zhì)量要求、交貨時(shí)間、付款方式等信息。


同時(shí),詢價(jià)函還應(yīng)明確詢價(jià)截止時(shí)間和報(bào)價(jià)的提交方式。


四、收集供應(yīng)商報(bào)價(jià)


采購方發(fā)出詢價(jià)函后,需要等待供應(yīng)商響應(yīng)。供應(yīng)商收到詢價(jià)函后,將根據(jù)采購方的要求提供報(bào)價(jià)信息。采購方收集到供應(yīng)商提供的報(bào)價(jià)單和其他相關(guān)信息進(jìn)行整理分析。


通常來說,企業(yè)需要建立一個(gè)統(tǒng)一的報(bào)價(jià)收集平臺(tái),借助于系統(tǒng)工具及時(shí)收集和整理供應(yīng)商的報(bào)價(jià),并確保報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性和完整性。


五、比較和評(píng)估報(bào)價(jià)


采購方收集到全部供應(yīng)商的報(bào)價(jià)后,對這些報(bào)價(jià)進(jìn)行比較和分析。


報(bào)價(jià)分析可以根據(jù)不同的采購因素,例如價(jià)格、質(zhì)量、交貨時(shí)間、售后服務(wù)和付款條件等,對報(bào)價(jià)進(jìn)行綜合評(píng)估和權(quán)衡。


同時(shí),還可以綜合考慮供應(yīng)商的信譽(yù)度、和過往業(yè)績等因素來做出決策。

六、談判和合同簽訂


在確定最具競爭力的供應(yīng)商后,采購方可以與其進(jìn)行談判,進(jìn)一步商討價(jià)格、交貨時(shí)間和質(zhì)量要求等具體事項(xiàng),并最終達(dá)成一致。


采購方和供應(yīng)商雙方達(dá)成共識(shí)后,簽訂正式的采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。


七、采購執(zhí)行和跟蹤


在簽訂采購合同后,采購方應(yīng)跟進(jìn)合同履約情況并跟蹤采購進(jìn)度,確保交付質(zhì)量。


采購方還應(yīng)建立供應(yīng)商績效評(píng)估體系,對供應(yīng)商的履約情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估,以確保按約定交付產(chǎn)品或服務(wù)。


八、采購結(jié)算和評(píng)估


供應(yīng)商交付完成后,采購方需要根據(jù)合同條款,及時(shí)向供應(yīng)商支付定金或預(yù)付款,或者按照賬期執(zhí)行付款,與供應(yīng)商進(jìn)行最終結(jié)算。


同時(shí),采購方還需要對整個(gè)采購過程進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估內(nèi)容包括供應(yīng)商履約情況、采購成本控制、采購交付效率等。


詢比價(jià)采購過程完成后,采購方還需要評(píng)估供應(yīng)商的整體表現(xiàn),及時(shí)更新供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫,為未來的采購決策提供參考。


在實(shí)際操作中,不同企業(yè)的詢比價(jià)流程可能因具體管理要求和業(yè)務(wù)需求而有所不同,但以上步驟給采購人員的詢比價(jià)操作提供了基本框架。



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該文章在 2024/8/2 18:50:36 編輯過
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