在剛學習物料主數據或在項目上進行物資概覽培訓中，我們講SAP物料主數據都會強調兩方面：第一，SAP的物料主數據是分層級的，有集團級、工廠級、庫存地點、還有銷售區域（銷售組織和分銷渠道）。第二，物料主數據是按視圖管理的，針對不同的使用部門，SAP已經將有關的字段分門別類劃分好了。然后繼續巴拉巴拉……雖然SAP是按物料的視圖來管理字段，各視圖與組織層級有大體的對應關系，例如，基本視圖對應集團級，采購視圖、MRP視圖對應工廠級，如果評估范圍在工廠層，那么會計成本視圖也對應工廠級，從整個視圖的角度來講，這基本是沒問題的，但如果具體到每個字段，那就不一定了，在部分視圖中的某些字段并不一定就屬于這個視圖通常認為的對應組織層級。1.“銷售組織數據1”視圖中的“銷售稅分類”字段在后臺表MLAN（主鍵：集團+物料編碼+發貨國），可以理解為是在集團級。
而大多數銷售視圖字段所在的后臺表MVKE（主鍵：集團+物料編碼+銷售組織+分銷渠道），是在銷售區域層級。2.“采購視圖”中的“訂單單位“、”可變單位“字段在后臺表MARA（主鍵：集團+物料編碼）；“物料的稅收標識”字段和“銷售稅分類”字段則都在后臺表MLAN，可以理解為在集團級。
而大多數情況下，我們會認為采購視圖字段是在工廠級的。
3.工廠數據/存儲1視圖中的“最小貨架壽命”、“總貨架壽命”字段在后臺表MARA（主鍵：集團+物料編碼），就是在集團級，而不是我們望文生義認為的工廠庫存地點層級。通過對這幾個字段所在后臺表和組織層級的分析，我有兩點認識：1.事情的細節中隱藏著魔鬼，在主體和原則之外還有例外，不能想當然的理解，這樣會導致混淆錯誤。2.具體情況要具體分析。像“稅分類”這樣的字段，SAP設計是按照物料和發貨國來區分，但在實施過程中還要分析是否真正滿足客戶業務需求，還是要具體情況具體分析的。
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該文章在 2024/8/2 19:13:28 編輯過
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