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營銷系統里的“道法術勢”

fangfang
2024年5月31日 11:57 本文熱度 1379

一個人干不過一個團隊,干不過一套系統。所以一個做老板的人怎么去規劃公司的營銷系統?怎么樣做到一勞永逸的解決這個營銷問題?

 

營銷系統有三大系統來解決三個難。它們要解決戰略目標落地難、銷售業績增長難、團隊能力提升難。銷售三個系統分別叫戰略系統、戰法系統和戰斗系統。


戰略系統是指找方向,也叫營銷頂層設計系統,主要解決品牌的策劃、營銷的策略、市場的定位、細分的機會、競爭的策略,是一些方向性的東西。有一句俗話叫方向不對,努力白費。

 

戰法系統,戰法系統是營銷戰術的制定系統,上邊提到的找方法,在這是定方法,前文的找方向,在這是定方向。解決的是一個產品的賣點策劃,給顧客一個購買的理由。怎么進行數字化的轉型?爆品怎么打造?流量怎么獲取?現在流量越來越貴,那沒有錢怎么獲得流量?不同的行業營銷怎么干等?


另外,流量費用越來越貴,中小企業沒那么多的投入,這個時候怎么辦?怎么獲取流量?沒有錢,有沒有獲取流量的方法論,這個就是營銷戰術的戰法系統。


現在有了戰略,有了戰術,需要實操。這個時候就需要戰斗系統,就是銷售團隊的管理,怎么識人,怎么招聘一些好的銷售?怎么用人,怎么考核,怎么定銷售薪酬,怎么定激勵機制,怎么保持銷售激情,怎么做到上下同心等。

 

企業的決策者和老板,需要牢記做企業需要的是道、法、術、勢這四個字。


“道”是本質和規律,如果企業違反本質和規律,就不可能做得久。一個企業順勢而為,而不是逆勢而為,這就叫沒有道,做不久。


法是機制、制度、流程。如果一個公司里沒有機制、制度、流程,公司的管理必然亂七八糟。所以要用法把公司管理變穩定。


術是具體的招術和方法。仰望星空很重要,但是腳踏實地也非常重要。仰望星空和腳踏實地缺一不可,只有頭沒有腳,企業也生存不下去。


勢是企業順勢而為,找到風口,有了風口,就能夠助企業一臂之力。 



該文章在 2024/5/31 11:57:36 編輯過
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