：?jiǎn)T工執(zhí)行力=企業(yè)管理
工廠管理的關(guān)鍵在于執(zhí)行到位。執(zhí)行力不到位，強(qiáng)調(diào)客觀困難等問題，重抓執(zhí)行力、關(guān)注細(xì)節(jié)才是管理的重要舉措。
1. 有工作沒努力等于零
對(duì)于企業(yè)每位員工人來說一定要學(xué)會(huì)珍惜，學(xué)會(huì)感恩。疫情爆發(fā)后，員工更應(yīng)該珍惜當(dāng)前的工作機(jī)會(huì)。如果現(xiàn)在擁有的工作如果不加以珍惜，金飯碗也會(huì)變成泥飯碗。
2. 有能力沒表現(xiàn)等于零
每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)，知道自己的優(yōu)勢(shì)并通過實(shí)踐讓自己的價(jià)值讓公司所看到，才能獲取更大的發(fā)展空間。潛在優(yōu)勢(shì)只有發(fā)揮出來才能成為優(yōu)勢(shì)，這樣才會(huì)得到企業(yè)的重視和重用。
3. 有計(jì)劃沒行動(dòng)等于零
計(jì)劃只是執(zhí)行的前提，而行動(dòng)才是執(zhí)行的真諦，如果計(jì)劃不能通過行動(dòng)去實(shí)踐與總結(jié)，任何完美的計(jì)劃都只能是一個(gè)永不能實(shí)現(xiàn)的童話。所以說，有了計(jì)劃就要馬上去實(shí)踐，這樣才知道計(jì)劃是否可行。
4、有機(jī)會(huì)沒有爭(zhēng)取等于零
授之以魚不如授之以漁，工作絕不僅僅是一份薪水，工作中，市場(chǎng)上涌現(xiàn)的種種機(jī)會(huì)同時(shí)也是培養(yǎng)和鍛煉自己能力的一個(gè)良機(jī)，爭(zhēng)取機(jī)會(huì)、把握機(jī)會(huì)只需要比別人多想一點(diǎn)、多做一點(diǎn)。
5、有布置沒有監(jiān)督等于零
工作除了布置和落實(shí)，重要的是要有監(jiān)督。只有通過監(jiān)督總結(jié)，才能從中發(fā)現(xiàn)問題和總結(jié)問題，找到解決問題的方面，避免同樣的問題重復(fù)發(fā)生。
6、有進(jìn)步?jīng)]持續(xù)等于零
每個(gè)人都要不停進(jìn)步，這樣整個(gè)團(tuán)隊(duì)才會(huì)不斷壯大，持續(xù)的進(jìn)步將是團(tuán)隊(duì)不斷成長。
7、有發(fā)現(xiàn)沒處理等于零
都說細(xì)節(jié)是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵，除了周全的計(jì)劃外，細(xì)節(jié)也是非常重要的。在整個(gè)計(jì)劃中還需要發(fā)現(xiàn)問題和及時(shí)處理問題，這樣就可以以防萬一。
8、有操作不靈活等于零
做所有的事情都需要靈活處理才可以的，要注意創(chuàng)新、把事情做到人無我有、人有我優(yōu)，任何操作都有靈活的變通方式，這樣才是致勝的關(guān)鍵。
9、有價(jià)值沒利用等于零
合理利用價(jià)值、充分發(fā)揮每個(gè)人的長處優(yōu)勢(shì)，并且讓他在每件事上發(fā)揮出他的價(jià)值。
管理的關(guān)鍵在于把每一個(gè)細(xì)節(jié)執(zhí)行到位。執(zhí)行是基礎(chǔ)，細(xì)節(jié)是關(guān)鍵。
該文章在 2023/4/14 17:15:48 編輯過
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