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韓商言喊你來(lái)使用模切ERP系統(tǒng)
過(guò)往幾年，不泛有多個(gè)模切管理軟件，但大多數(shù)處于幫助企業(yè)報(bào)價(jià)管理、適應(yīng)于傳統(tǒng)模切管理的小軟件，對(duì)于小型模切廠(chǎng)的應(yīng)用有過(guò)很大的幫助，但始終只能進(jìn)行粗曠的管理，未提升到ERP信息化、自動(dòng)化、現(xiàn)代化的管理的高級(jí)階段。真正適合模切企業(yè)信息化、自動(dòng)化、現(xiàn)代化管理的ERP軟件卻還不多見(jiàn)。模切業(yè)ERP必須要真正的從現(xiàn)代企業(yè)、現(xiàn)代管理著手，完整解決模切企業(yè)報(bào)價(jià)、物料、計(jì)劃、成本、計(jì)件等模切管理的難題。
模切企業(yè)現(xiàn)存的問(wèn)題有哪些?
問(wèn)題1、人員流動(dòng)性大、人力成本攀升是現(xiàn)在大部分行業(yè)所面臨的根本問(wèn)題
隨著生活水平的不斷提高，使得市場(chǎng)上的物價(jià)不斷上漲，所以企業(yè)的人力成本不斷攀升。企業(yè)的很多員工會(huì)因?yàn)槟承┰蚨x擇工資高的企業(yè)，這樣使得企業(yè)的人員流動(dòng)性大，從而也增加企業(yè)管理的費(fèi)用。
在人力成本方面，點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)一人操作，兼顧物料采購(gòu)、生產(chǎn)安排、貨品管理、財(cái)務(wù)對(duì)賬等環(huán)節(jié)，而且管理井然、運(yùn)作高效，與同規(guī)模沒(méi)運(yùn)用模切ERP系統(tǒng)企業(yè)相比，至少節(jié)省了采購(gòu)員、計(jì)劃員、倉(cāng)管員、跟單員和對(duì)賬員等崗位人員。
問(wèn)題2、管理配套、準(zhǔn)時(shí)交貨是模切企業(yè)是廣泛的問(wèn)題
客戶(hù)服務(wù)的一個(gè)重要方面是準(zhǔn)時(shí)且準(zhǔn)確交付模切產(chǎn)品。對(duì)于模切企業(yè)尤其具有挑戰(zhàn)性，一個(gè)印品往往因?yàn)檠舆t一天甚至拖延半天交貨，將導(dǎo)致整批印品的拒收，模切時(shí)效性特別突出，不能準(zhǔn)確交付可能產(chǎn)生極其嚴(yán)重的后果。因此，在按時(shí)交貨，正確數(shù)量的產(chǎn)品對(duì)于模切行業(yè)至關(guān)重要。模切行業(yè)中的一些管理方式或模切設(shè)備的變化使得準(zhǔn)確且準(zhǔn)時(shí)交付更難以實(shí)現(xiàn)。
在對(duì)模切ERP管理選型時(shí)必須考慮到材料需求、材料庫(kù)存管理、工藝流程加工管理、智能生產(chǎn)排單等，確保客戶(hù)模切單的原材料數(shù)質(zhì)量的保證、及時(shí)配給、才能實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)交貨。
動(dòng)態(tài)掌握訂單的進(jìn)度和完工實(shí)際情況。實(shí)現(xiàn)對(duì)訂單進(jìn)行預(yù)期排單、自動(dòng)計(jì)算出可行的交貨期限。更好地管理好客戶(hù)資源，與客戶(hù)建立良好關(guān)系，保持與客戶(hù)的經(jīng)常溝通，動(dòng)態(tài)掌握客戶(hù)的需求。
對(duì)交貨期的控制，點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)提供銷(xiāo)售訂單和生產(chǎn)任務(wù)單的全程跟蹤和信息交互管理功能，可隨時(shí)查看訂單執(zhí)行情況、追蹤對(duì)應(yīng)生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行情況，并可以追溯到生產(chǎn)任務(wù)的領(lǐng)料、生產(chǎn)、品檢等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保訂單及時(shí)交付。
問(wèn)題3、確保資源優(yōu)化、成本有效控制
模切ERP必須通過(guò)高級(jí)物料需求分析，完善的庫(kù)存管理包括庫(kù)齡管理，以及工單物料預(yù)算、工單定額領(lǐng)料等進(jìn)行資源優(yōu)化，有效控制成本。使得模切件所需原料、輔料等能及時(shí)、準(zhǔn)確、定額供應(yīng)。
對(duì)品質(zhì)的控制，點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)采用工藝流程標(biāo)準(zhǔn)化管理，系統(tǒng)將各種產(chǎn)品對(duì)應(yīng)圖紙、刀模、物料清單、工藝要求等相關(guān)信息進(jìn)行綁定：
針對(duì)設(shè)備專(zhuān)門(mén)的維護(hù)管理，產(chǎn)品圖紙、工藝文檔、BOM等文件的版本控制并實(shí)時(shí)共享，以及新員工的快速上崗培訓(xùn)機(jī)制等措施，很大程度上保證產(chǎn)置指引及數(shù)量，做到“存放有位、出入有數(shù)”，有效防止物料的積壓給企業(yè)帶來(lái)的資金壓力。
點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)對(duì)刀模管理做了特別的設(shè)計(jì)：實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品工藝與刀模一一對(duì)應(yīng)，系統(tǒng)根據(jù)產(chǎn)量自動(dòng)計(jì)算刀模使用次數(shù)，及時(shí)提醒刀模維護(hù)時(shí)間；對(duì)刀模的借出借入、刀模的維護(hù)有著專(zhuān)門(mén)的管理模塊，確保了刀模的有效管理。
通過(guò)點(diǎn)晴ERP獨(dú)特的智能BOM表與實(shí)際耗用分析對(duì)比、良品率分析、耗損率分析、毛利分析等等報(bào)表查詢(xún)，將企業(yè)的效益做到更大化，防止人為操作過(guò)程中不必要的損失。
系統(tǒng)自動(dòng)記錄每個(gè)物料在庫(kù)狀態(tài)及追溯物料生產(chǎn)過(guò)程（包括工序加工后），使其保持初始入庫(kù)所具有的價(jià)值屬性，從而使我們能準(zhǔn)確的掌握每一個(gè)成品生產(chǎn)所需要的成本。
問(wèn)題4、確保資金有效應(yīng)用、資金快速回籠
模切ERP還必須要制定快速、集成的應(yīng)收應(yīng)付查詢(xún)，快速查詢(xún)、分析各用戶(hù)、各訂單的任務(wù)完成、送貨數(shù)量、退貨數(shù)量、收款金額等記錄，快速匯總客戶(hù)應(yīng)收賬款、帳齡及信用情況。確保資金有效應(yīng)用，資金快速回籠。對(duì)預(yù)收款過(guò)程有查詢(xún)功能，對(duì)應(yīng)收款列出清單、應(yīng)收款匯總、收款結(jié)清后核銷(xiāo)管理。
在財(cái)務(wù)對(duì)賬方面，點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)制定了應(yīng)收應(yīng)付款查詢(xún)，分析各用戶(hù)、各訂單的任務(wù)完成、送貨數(shù)量、退貨數(shù)量、收款金額等記錄，快速匯總客戶(hù)應(yīng)收賬款、帳齡及信用情況。確保資金有效應(yīng)用，資金快速回籠。
選擇模切ERP企業(yè)管理軟件重點(diǎn)不僅是軟件技術(shù)，更重要的是產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程和管理思想,沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn)和管理思想、業(yè)務(wù)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的管理軟件系統(tǒng)，是空洞的、蒼白的、是沒(méi)有任何價(jià)值，管理系統(tǒng)軟件不僅是軟件,而更重要的是企業(yè)管理模式。
點(diǎn)晴模切ERP主要是針對(duì)中小企業(yè)開(kāi)發(fā)的，對(duì)模切行業(yè)非常適用，由于全面的功能性及超高的性?xún)r(jià)比，市場(chǎng)反饋好評(píng)率高達(dá)90%以上,是當(dāng)下模切行業(yè)標(biāo)配的管理軟件。
關(guān)鍵字：模切管理，模切信息化，點(diǎn)晴模切ERP，模切分切料管理，模切倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件