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知識管理交流
→『 企業(yè)管理交流 』
本版文數(shù)：1676 今日文數(shù)：895
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有一個小男孩和媽媽一起到雜貨店買東西，雜貨店老板看到小男孩一直盯著一罐糖果看，于是就把裝糖果的盒子打開，然后對小男孩說：“抓一把吧，你能抓多少，就給你多少。”小男孩看了看那個罐子，但并沒有伸手去抓。雜貨店老板又讓了他好幾次，但小男孩就是不抓。雜貨店老板只好從罐子中抓了一把糖果放進小男孩的衣兜里。小男孩臉上露出了狡黠的笑...
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一分鐘對于許多人來說很短暫，或許就是一分鐘的差距，往往體現(xiàn)了職業(yè)經(jīng)理人與普通管理者的區(qū)別。那么作為一名優(yōu)秀的管理者如何能夠在百忙之中做好管理呢？“一分鐘管理法”（OneMinuteManagement）為互聯(lián)網(wǎng)時代提供了一個非常有效的切入點。事實上所謂的一分鐘管理是指管理者必須把時間放在“刀刃”上，去做正確的事，且有意...
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貓在主人吩咐下到屋子里抓老鼠。它終于看到了一只老鼠，幾個奔突來回，到底也沒有抓到。后來老鼠一拐彎不見了。主人看到這種情景，譏笑道：“大的反而抓不住小的。”貓回答說：“你不知道我們兩個的‘跑’是完全不同的嗎？我僅僅是為了一頓飯而跑，而它卻是為性命而跑啊！”這就是典型的績效管理問題。正如一位大企業(yè)的老總問另一個大企業(yè)的老總...
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不講道理，只講故事，如有雷同……恩看著辦吧……=。=春節(jié)過后不愧是跳槽高峰，陸陸續(xù)續(xù)收到好多關(guān)于求職和簡歷的咨詢，有相熟的，也有一面之緣的，有朋友，也有朋友的朋友，有些事還是要寫一寫。1按順序，主角就叫小A吧。沒記錯應(yīng)該是年前的時候，小A找我咨詢的是簡歷和OQ（開放性問題），不是為了跳槽，是為了公司內(nèi)部升職的材料和面試...
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孔子論治國之道的三大條件是“足兵，足食，民信之矣。”如果只能保留一種，那就“去兵，去食”，而要“足信”，因為“民無信不立”。那么在企業(yè)中，員工對于公司的信任又來源于什么呢？作為企業(yè)管理者，必不可少的核心素質(zhì)又應(yīng)是什么呢？提起人才選用的標準，相信大家首先會想到“德才兼?zhèn)洹保捕己苁煜ぁ坝械掠胁胖赜茫械聼o才培養(yǎng)錄用，無德...
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關(guān)注該公眾號可參與評論寫評論加載中以上評論由公眾帳號篩選后顯示提交我的評論已評論新財富最佳投行董事長、高管、投行人士、金融民工必讀，請點擊標題下的藍色“新財富最佳投行”訂閱，每日為您提供最新的、有趣的、有價值的投行資訊。文/ThomasSchulz，原文刊載于德國網(wǎng)站Spiegel,翻譯由南方都市報提供。當加速度發(fā)展的...
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當顧客挑中產(chǎn)品的時候，可以根據(jù)動作、神態(tài)、說話的語氣等判斷顧客對這件產(chǎn)品的喜愛程度，如果顧客可以主動體驗產(chǎn)品，而且產(chǎn)品穿起來很好看的話，店主就可以適當?shù)亩嘁獌r。在顧客砍價的時候，就算東西的利潤很高了，也不能一口答應(yīng)，要說你太會砍價了，什么這個東西賣不了，也就是你，很難為的話，這樣顧客會覺得她買的真的是性價比很高的商品!...
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從前，有一個名叫張夢金的人，他養(yǎng)了一只青蛙叫托爾斯泰。張夢金在一家跨國公司里上班，雖然生活無憂，但是他總夢想著有朝一日自己能夠暴富起來。一天，張夢金靈機一動，對托爾斯泰說：“我們就要發(fā)財了，我將教會你飛！”“等一等，我不會飛呀！我是一只青蛙，而不是一只麻雀！”張夢金非常失望：“你這種消極態(tài)度確實是一個大問題。我要為你報...
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原文：子墨子言曰：天下之王公大人皆欲其國家之富也，人民之眾也，刑法之治也。然而不識以尚賢為政其國家百姓，王公大人本失尚賢為政之本也。若茍王公大人本失尚賢為政之本也，則不能毋舉物示之乎？今若有一諸侯于此，為政其國家也，曰：“凡我國能射御之士，我將賞貴之；不能射御之士，我將罪賤之。”問于若國之士，孰喜孰懼？我以為必能射御之...
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每個人都渴望成功，每個企業(yè)都渴望基業(yè)常青。在日新月異的今天一切事物都在變化，今天看似很先進很科學的某種產(chǎn)品或許明日已經(jīng)滯后甚至銷聲匿跡。我們無法預(yù)知未來，唯一能做的就是活在當下。在風云變幻的時代，在一日千里的時代。高科技代替了傳統(tǒng)的東西，西方管理影響著東方人的思維。在西方理念熏陶下中國目前好多企業(yè)家對外來的管理趨之若鶩...
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管理寓言：一只公雞在田野里為自己和母雞們尋找食物。他發(fā)現(xiàn)了一塊寶玉，便對寶玉說：“若不是我，而是你的主人找到了你，他會非常珍惜地把你撿起來；但我發(fā)現(xiàn)了你卻毫無用處。我與其得到世界上一切寶玉，倒不如得到一顆麥子好。”寓意：這是說自己需要的東西才是真正珍貴的。管理評論：人的行為受到欲望、需要、需求的支配。離開了欲望、需要、...
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正在熱映的情色大片《五十度灰》其實也是一部關(guān)于商業(yè)的電影。主人公克里斯蒂安·格雷白手起家，年僅27歲時就成為億萬富豪，并躋身美國五大CEO之列。雖然格雷是一位虛構(gòu)人物，但他在董事會和床上的成功，依舊能夠讓我們學到一些領(lǐng)導(dǎo)之道。在E.L.·詹姆斯的暢銷書《五十度灰》（FiftyShadesofGrey）中，克里斯蒂安·格...
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春節(jié)長假剛過，當人們還沉醉在春節(jié)紅包大戰(zhàn)的游戲中還沒有回過神來的時候，一波又一波的網(wǎng)絡(luò)熱點事件將社交媒體刷屏。先是一個古怪的詞語“Duang”和一條神奇的裙子將大眾搞得暈頭轉(zhuǎn)向，然后就是一只活潑的3D小熊把大家都萌翻了，緊接著新聞女神柴靜的一條霧霾紀錄片又將眾人拖進了深深的沉默，這就是節(jié)后一周社交媒體讓大眾心情如同坐過...
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學會認錯人常常不肯認錯，凡事都說是別人的錯，認為自己才是對的，其實不認錯就是一個錯。認錯的對象可以是父母、朋友、社會大眾、上帝，甚至向兒女。向?qū)ψ约翰缓玫娜苏J錯，自己不但不會少了什么，反而顯得你有度量。學習認錯是美好的，是一個大修行。學會柔和人的牙齒是硬的，舌頭是軟的，到了人生的最后，牙齒都掉光了，舌頭卻不會掉，所以要...
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兩年半前，一款名叫“滴滴打車”的應(yīng)用軟件逐漸在都市上班族的手機里流行起來，因為簡便好用，解決了長期以來乘客與出租車司機之間的信息不對稱問題，這款軟件很快占據(jù)各種人群的手機，包括大爺大媽。2014年夏天，滴滴打車又推出新業(yè)務(wù)“滴滴專車”，人們可以通過手機叫到各種檔次的滴滴專車，讓高品質(zhì)、多層次、個性化高端商務(wù)出行需求得到...
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消費品企業(yè)，尤其是營銷類消費品企業(yè)管理重點還是在兩個方面:一是制度的建設(shè)，二是企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè)。我覺得消費品企業(yè)，尤其是營銷類消費品企業(yè)管理重點還是在兩個方面:一是制度的建設(shè)，二是企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè)。我談?wù)勥@兩個方面的體會。21年前我剛下海的時候，產(chǎn)品研發(fā)之后的生產(chǎn)很簡單，很多人其實都在銷售。當時我們的公司還沒有10...
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執(zhí)行很久以前，有一個農(nóng)夫娶了一個傻媳婦。在復(fù)活節(jié)即將來臨時，他很想好好操辦一個家宴，可他不知道該怎樣操辦才好。他想起鄰居家每年的復(fù)活節(jié)家宴都辦得不錯，于是就讓自己的傻老婆穿戴整齊后，到對門的鄰居馬克家去問個究竟。“你要好好觀察他在干什么，”他說，“回來告訴我，我們也跟他們一模一樣去做。”他老婆穿戴整齊完畢，出了家門。沒...
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相對于《匆匆那年》的低成本和高票房，《一步之遙》是姜文遭遇的又一滑鐵盧，上映18天,票房5.04億，而第18天的票房僅111萬，距離一開始夸口的20億票房有了天壤之別。大眾點評加盟發(fā)行，微信電影票、愛奇藝聯(lián)手9.9預(yù)售……為什么屢屢在電影票房上取得成功的O2O電商、網(wǎng)絡(luò)媒體助陣，不但沒有讓《一步之遙》票房奪冠，反而害慘...
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電影票房的成敗取決于二次營銷：第一波是通過各種先行賠付營銷手段被“請”進電影院的影迷粉絲和意見領(lǐng)袖;第二波是由口碑帶動源源不斷涌入的觀眾，看了的都說好，才能帶來持續(xù)不斷的消費。在前互聯(lián)網(wǎng)時代，電影市場是影評人控制的市場，這個或許可以通過錢來解決;而在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，每個人都是自媒體，每個人都有發(fā)言權(quán)，眾口鑠金，觀眾的觀...
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C114訊12月11日下午消息（南山）據(jù)印度媒體報道，愛立信印度子公司將小米公司告上法庭，指責對方侵犯了愛立信的專利使用權(quán)，并無視愛立信3年多來的溝通請求，迫使愛立信采取法律行動維護自身權(quán)益。
印度德里高等法院日前裁定，小米公司侵犯了愛立信的專利，并下發(fā)禁令要求停止在印度進口和銷售小米手機。
愛立信今日針對此事正面...
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各位參加微信公開課的朋友們，大家好。首先很遺憾這一次不能來現(xiàn)場跟大家交流，因為一些近期的事情。但是我也非常榮幸地能有這個機會，通過視頻來跟大家介紹一下，微信對于開放平臺的一些理念和方向。在微信公眾平臺里面我們有一個口號：大家在網(wǎng)上可以看到，就是再小的個體也有自己的品牌。很多人對這句話有不同的理解。這句話是來自于我們最早...
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應(yīng)用型公司值十億量級，平臺型公司值百億量級，生態(tài)型公司值千億量級應(yīng)用型公司值十億量級，平臺型公司值百億量級，生態(tài)型公司值千億量級；如果公司面向全網(wǎng)用戶，那么它的單位是美元，如果公司定位在垂直領(lǐng)域，那么它的單位是人民幣。當然這個提法確實簡單粗暴，也不科學嚴謹，但還算是便于理解吧，實際上，對照一下已經(jīng)上市公司的市值或獲得風...
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摘要：電商的秒殺和搶購，從技術(shù)的角度來說，會對Web系統(tǒng)產(chǎn)生巨大的考驗。本期《問底》，徐漢彬?qū)Т蠹谊P(guān)注秒殺和搶購的技術(shù)實現(xiàn)和優(yōu)化，同時，從技術(shù)層面揭開，為什么我們總是不容易搶到火車票的原因。
【導(dǎo)讀】徐漢彬曾在阿里巴巴和騰訊從事4年多的技術(shù)研發(fā)工作，負責過日請求量過億的Web系統(tǒng)升級與重構(gòu)，目前在小滿科技創(chuàng)業(yè)，從事...
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