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知識(shí)管理交流
→『 企業(yè)管理交流 』
本版文數(shù)：1676 今日文數(shù)：895
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一、目的本指導(dǎo)書(shū)旨在詳細(xì)規(guī)定倉(cāng)庫(kù)成品發(fā)貨作業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保發(fā)貨過(guò)程規(guī)范、高效、準(zhǔn)確，同時(shí)保障成品的安全與質(zhì)量，提升客戶滿意度。
二、適用范圍本指導(dǎo)書(shū)適用于公司所有倉(cāng)庫(kù)的成品發(fā)貨作業(yè)，包括但不限于日常發(fā)貨、緊急發(fā)貨及特殊要求的發(fā)貨任務(wù)。
三、職責(zé)分工3.1倉(cāng)庫(kù)管理員：負(fù)責(zé)成品入庫(kù)、存儲(chǔ)、出庫(kù)及發(fā)貨前的準(zhǔn)備工作，...
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盤(pán)點(diǎn)，是倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部作業(yè)的重要內(nèi)容。盡管我們不是非常的喜歡盤(pán)點(diǎn)，但是由于盤(pán)點(diǎn)對(duì)于庫(kù)存、貨品質(zhì)量等一系列關(guān)聯(lián)的環(huán)節(jié)有著至關(guān)重要的作用，因此需要加以重視。
盤(pán)點(diǎn)，從最基本的功能來(lái)說(shuō)，主要要實(shí)現(xiàn)的是數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。但事實(shí)上，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性有著相當(dāng)大的難點(diǎn)，尤其是在月末盤(pán)點(diǎn)時(shí)，我們會(huì)經(jīng)常性的發(fā)現(xiàn)兩種差異。一種是前期的差異：將本月...
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一年一度的預(yù)算季又要來(lái)了，財(cái)務(wù)忙著整理歷史數(shù)據(jù)和預(yù)算表格，公司忙著拍來(lái)年的目標(biāo)，看似好不熱鬧，實(shí)際上如果在預(yù)算前對(duì)一些問(wèn)題不思考清楚，最后徒留財(cái)務(wù)部熱火朝天的天天填數(shù)據(jù)。我在此前的預(yù)算相關(guān)文章提到，要站在體系化下（戰(zhàn)略目標(biāo)-目標(biāo)與計(jì)劃-工作行動(dòng)方案-預(yù)算-經(jīng)營(yíng)分析-績(jī)效管理）來(lái)做預(yù)算，同時(shí)所謂“歲歲年年花相似，年年歲歲...
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固定資產(chǎn)折舊年限和金額如何確定？有的同學(xué)說(shuō)2000元、有的同學(xué)說(shuō)5000元，還有的同學(xué)說(shuō)500萬(wàn)以下的應(yīng)該一次性計(jì)入。各說(shuō)紛紜，其實(shí)誰(shuí)都沒(méi)有錯(cuò)。固定資產(chǎn)的金額標(biāo)準(zhǔn)實(shí)操中我們聽(tīng)到的那些2000、5000、500萬(wàn)從何而來(lái)呢？由上圖所知，固定資產(chǎn)的金額既有會(huì)計(jì)制度的要求，也有財(cái)稅政策的需求，那會(huì)計(jì)做賬應(yīng)該按照哪個(gè)要求呢？大...
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前段時(shí)間和一位工廠老板聊起來(lái)，最近他可愁壞了：訂單越來(lái)越多，可生產(chǎn)進(jìn)度卻總是跟不上，庫(kù)存也亂得一團(tuán)糟，成本算不清楚，決策更是沒(méi)個(gè)準(zhǔn)頭。其實(shí)這位老板的煩惱不是個(gè)例，很多工廠主都面臨著類似的難題。工廠管理就像走鋼絲，稍有不慎就會(huì)陷入困境。01工廠常見(jiàn)的五大不正?，F(xiàn)象（一）生產(chǎn)進(jìn)度難以把控在很多工廠里，生產(chǎn)進(jìn)度難以把控是一個(gè)...
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SAP歷任首席技術(shù)官（CTO）在公司的技術(shù)發(fā)展中扮演了至關(guān)重要的角色，每位CTO都在推動(dòng)公司創(chuàng)新、技術(shù)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品發(fā)展方面做出了獨(dú)特的貢獻(xiàn)。以下是一些關(guān)鍵的SAPCTO及其主要貢獻(xiàn)以及離職影響。1.ShaiAgassi（沙伊·阿加西）-CTO任期：2003年-2007年貢獻(xiàn)：NetWeaver平臺(tái)：ShaiAgassi是...
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現(xiàn)階段做財(cái)務(wù)不提ERP感覺(jué)都不是一名合格的財(cái)務(wù)，ERP已經(jīng)在這個(gè)圈子里傳得神乎其技。但同時(shí)也出現(xiàn)了一種怪現(xiàn)象，一方面是有很多企業(yè)只上了供應(yīng)鏈系統(tǒng)，就說(shuō)我們有ERP，另一方面是老板過(guò)分迷信ERP，以為上了ERP就萬(wàn)事大吉，這就造成了費(fèi)盡千辛萬(wàn)苦上線ERP，反而降低了工作效率的事情出現(xiàn)，那為何會(huì)出現(xiàn)上線ERP反而效率更低呢...
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一、企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大帶來(lái)的挑戰(zhàn)回顧（一）財(cái)務(wù)核算難題隨著企業(yè)規(guī)模變大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，多個(gè)單獨(dú)的財(cái)務(wù)軟件在匯總數(shù)據(jù)時(shí)麻煩且低效。分結(jié)構(gòu)自主經(jīng)營(yíng)下的獨(dú)立財(cái)務(wù)核算，使得對(duì)本量利等指標(biāo)的依賴只能定期分別核算，滯后性明顯。（二）資源管理困境資源種類增多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、因素增多，管理難度加大。持有和管理資源的成本較高，給企業(yè)帶來(lái)沉重負(fù)擔(dān)。（三...
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1.成本反映1.1成本數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)反映通過(guò)ERP系統(tǒng)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)收集和處理功能，企業(yè)能夠及時(shí)準(zhǔn)確地反映各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)。這種實(shí)時(shí)反映機(jī)制不僅提高了成本管理的效率，而且為管理層提供了及時(shí)的決策支持。-根據(jù)最新數(shù)據(jù)，ERP系統(tǒng)能夠每15分鐘更新一次成本數(shù)據(jù)，確保管理層隨時(shí)掌握最新的成本狀況。-實(shí)時(shí)反映的優(yōu)勢(shì)在于能夠迅速識(shí)別成本異常...
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點(diǎn)晴免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)能夠更加高效優(yōu)質(zhì)的處理辦公事務(wù)以及進(jìn)行企業(yè)管理業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的高效利用，進(jìn)而達(dá)到提高生產(chǎn)力，提升管理水平的目的。優(yōu)秀免費(fèi)OA系統(tǒng)都需要具備哪些功能？1、公告通知：點(diǎn)晴OA系統(tǒng)（http://oa.clicksun.cn）內(nèi)部公告通知的起草、審核、發(fā)布、提醒、瀏覽、回復(fù)、檢索等諸多功能，確保企業(yè)通告...
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隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)需要不斷優(yōu)化銷售流程，提高銷售業(yè)績(jī)。而點(diǎn)晴CRM系統(tǒng)（http://crm.clicksun.cn）可以幫忙企業(yè)在銷售過(guò)程中更好地管理客戶關(guān)系，提高銷售效率，并且節(jié)省了許多時(shí)間和成本。點(diǎn)晴CRM系統(tǒng)通常包括以下幾個(gè)核心功能：1、客戶信息管理點(diǎn)晴CRM系統(tǒng)可以集中存儲(chǔ)和管理客戶的基本信息，包括...
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模切企業(yè)使用哪種ERP系統(tǒng)好？金蝶、用友還是點(diǎn)晴？綜合來(lái)看，它們都有著ERP軟件應(yīng)該有的基礎(chǔ)功能，相對(duì)來(lái)說(shuō)都做得比較成熟，下面對(duì)幾個(gè)ERP系統(tǒng)大致說(shuō)說(shuō)：金蝶優(yōu)勢(shì)：1.產(chǎn)品豐富：金蝶提供了豐富的企業(yè)管理軟件，覆蓋面廣；2.行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：老牌軟件，積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和客戶群體。缺點(diǎn)：1.學(xué)習(xí)成本高：由于產(chǎn)品線眾多，金蝶的產(chǎn)品...
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在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)面臨著多種挑戰(zhàn)。為了提高效率、降低成本并增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生，專為模切行業(yè)企業(yè)提供全面的解決方案。點(diǎn)晴模切ERP致力于解決企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程遇到的問(wèn)題：數(shù)據(jù)碎片化：點(diǎn)晴ERP系統(tǒng)與點(diǎn)晴OA系統(tǒng)集成在統(tǒng)一平臺(tái)上，并集中來(lái)自不同部門(mén)和流程的數(shù)據(jù)，消除數(shù)據(jù)孤島并確保單一事實(shí)來(lái)...
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在公司的運(yùn)營(yíng)管理中，倉(cāng)庫(kù)作為連接生產(chǎn)與銷售的重要樞紐，其運(yùn)作效率直接關(guān)系到整個(gè)供應(yīng)鏈的順暢與成本的控制。今天，我們將運(yùn)用5W1E分析法（即何人(Who)、何事(What)、何時(shí)(When)、何地(Where)、為何(Why)和如何(How)，加上一個(gè)環(huán)境(Environment)維度），全面而深入地剖析倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作的各個(gè)方...
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Odoo：以前叫OpenERP，是用Python編寫(xiě)，使用PostgreSQL作為后端數(shù)據(jù)庫(kù)的企業(yè)應(yīng)用軟件套件。Odoo功能豐富，包含銷售、采購(gòu)、庫(kù)存、會(huì)計(jì)、人力資源、生產(chǎn)制造、項(xiàng)目管理等模塊。其社區(qū)版是免費(fèi)開(kāi)源的，企業(yè)版則提供額外應(yīng)用程序、基礎(chǔ)設(shè)施及專業(yè)服務(wù)。Odoo擁有全球最大的商業(yè)應(yīng)用程序商店，基于開(kāi)源開(kāi)發(fā)模式，...
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“本文將圍繞倉(cāng)庫(kù)管理的意義、原則、方法、注意事項(xiàng)等方面展開(kāi)，為您呈現(xiàn)出一份實(shí)用的倉(cāng)庫(kù)管理指南?！眰}(cāng)庫(kù)管理需遵循這五大基本原則倉(cāng)庫(kù)管理是物流管理的重要組成部分，做好倉(cāng)庫(kù)管理可以提高管理效率，減少成本，提高客戶滿意度。那么，倉(cāng)庫(kù)管理需遵循哪些原則呢？下面將為大家進(jìn)行詳細(xì)解析！一、倉(cāng)庫(kù)管理的五大原則1、合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)管理的首要...
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資源名稱：《教你用ChatGPT搞定論文》選題到寫(xiě)作全流程資源簡(jiǎn)介：學(xué)會(huì)用ChatGPT，分分鐘提煉寫(xiě)作框架和重點(diǎn)內(nèi)容，助你更快更好完成論文寫(xiě)作。鏈接：【百度網(wǎng)盤(pán)】https://pan.baidu.com/share/init?surl=BcgHRTUvIEWB7uTYsepRDg&pwd=d2p3目錄：00...
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資源名稱：快刀青衣《給職場(chǎng)人的AI寫(xiě)作課》資源簡(jiǎn)介：基于快刀青衣用AI輔助寫(xiě)作的真實(shí)經(jīng)驗(yàn)，幫助職場(chǎng)人掌握AI寫(xiě)作的關(guān)鍵技能點(diǎn)，多方位提升職場(chǎng)寫(xiě)作效率。鏈接：【百度網(wǎng)盤(pán)】https://pan.baidu.com/share/init?surl=H5qiJFbQkXvHpBwgQ44tlg&pwd=0s88目錄：...
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資源名稱：學(xué)習(xí).辦公.文檔素材模板大合集資源簡(jiǎn)介：會(huì)計(jì)文檔資料，700份最全股權(quán)方案，1000個(gè)各行業(yè)Word模板大全，100份市場(chǎng)營(yíng)銷必備工具表格，400份應(yīng)屆生簡(jiǎn)歷模板，400份應(yīng)屆生簡(jiǎn)歷模板，房租買(mǎi)賣(mài)合同，房租買(mǎi)賣(mài)合同，房租合同，文秘工作模板，簡(jiǎn)歷模板，50個(gè)Word簡(jiǎn)歷模板表格，大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)及模板，各行...
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資源名稱：各類辦公常用PPT模板素材資源簡(jiǎn)介：各類辦公常用PPT模板素材鏈接：【阿里云盤(pán)】https://www.alipan.com/s/bPBBKW5MJdp目錄：企業(yè)宣傳產(chǎn)品介紹作品展示黨政軍警入職培訓(xùn)動(dòng)態(tài)PPT同學(xué)聚會(huì)PPT商業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT國(guó)外時(shí)尚商務(wù)婚禮PPT10套崗位競(jìng)聘PPT工作總結(jié)PPT扁平化卡通PPT...
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在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作流程的優(yōu)化對(duì)于提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。一個(gè)高效、流暢的倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作流程不僅能降低運(yùn)營(yíng)成本，還能提升客戶滿意度，增強(qiáng)公司的市場(chǎng)響應(yīng)能力。以下將詳細(xì)闡述如何改進(jìn)和優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作流程，從多個(gè)方面提出具體策略和實(shí)踐建議。一、全面診斷現(xiàn)有流程1.流程分析實(shí)地調(diào)研：通過(guò)實(shí)地觀察、記錄和分析倉(cāng)庫(kù)的日常...
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做銷售，如果你最終，不把客戶引入到微信，基本上就別干這行了。前一段時(shí)間公司，要求用自媒體引流，把短視頻的所有媒體，全部引流到個(gè)人的微信。也就是說(shuō)對(duì)方可能，在某個(gè)短視頻留下了線索，只要對(duì)方問(wèn)一下，怎么聯(lián)系和合作。第一時(shí)間，你只要回復(fù)兩件事情。第一就是問(wèn)客戶，要他的手機(jī)號(hào)，第二就是問(wèn)客戶要微信，加完之后再溝通。其中要電話號(hào)...
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在當(dāng)下這個(gè)企業(yè)普遍強(qiáng)調(diào)“降本增效”的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，企業(yè)管理的水平，對(duì)于降本增效有著直接的影響，而企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中很重的一項(xiàng)能力是績(jī)效管理。因此，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)下行的背景下，績(jī)效管理成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者們都倍加關(guān)注的一個(gè)話題。然而，很多團(tuán)隊(duì)管理者們?cè)趯?shí)際操作中，常常將績(jī)效管理與績(jī)效考核混為一談，導(dǎo)致效果不佳大打折扣，甚至引發(fā)員...
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在商業(yè)合作中，客戶審核是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。它不僅是對(duì)公司綜合實(shí)力的一次全面檢驗(yàn)，更是展現(xiàn)公司專業(yè)水平和運(yùn)營(yíng)管理能力的重要機(jī)會(huì)。當(dāng)客戶提出要看倉(cāng)庫(kù)時(shí)，這無(wú)疑是對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)管理能力和運(yùn)營(yíng)效率的一次直接考察。那么，面對(duì)這樣的情況，我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢？PART.01理解客戶審核的意圖與重要性首先，我們需要深刻理解客戶審核的意圖...
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