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財務(wù)管理的基本概念



第一   財務(wù)管理概述

▲財務(wù)活動

▲財務(wù)關(guān)系

▲財務(wù)管理的概念

▲財務(wù)管理的特征

一、財務(wù)活動——資金收支活動的總稱(主要是現(xiàn)金收支)

 主要包括四個方面:

      △籌資活動——前提

      途徑主要有兩個: 1.負債(借入資本)

                      2.接受投資(投入資本)

      思考:為了擴大規(guī)模,企業(yè)從盈利中拿出一 部分資金來增加企業(yè)資金規(guī)模。這種方式會引起哪種資本的變化,屬于哪種籌資途徑?

     △投資活動

 狹義投資——企業(yè)對外的資金投放

 方式:現(xiàn)金、實物、無形資產(chǎn)、購買股票、債券等有價證券…

 廣義投資——企業(yè)對資金的使用過程,包括兩部分:企業(yè)內(nèi)部的使用和對外的資金投放

     注:廣義投資包含狹義投資,站在投資者的角度去理解廣義投資。

    △資金營運活動——企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中的資金運動(主要資金的收付活動)

  △分配活動——利潤的分配

    國家的政策

    公司的章程

  注:利潤的分配要合理:既要兼顧各利益方的利益,又要兼顧企業(yè)的長遠發(fā)展

 二、財務(wù)關(guān)系——經(jīng)濟利益關(guān)系

     外部關(guān)系:

 與稅務(wù)機關(guān)之間的關(guān)系(納稅)

 與所有者之間的關(guān)系(所有權(quán))

 與債權(quán)人之間的關(guān)系(債務(wù)債權(quán))

 與債務(wù)人之間的關(guān)系(債務(wù)債權(quán))

 與被投資單位之間的關(guān)系(所有權(quán))

     內(nèi)部關(guān)系:

 企業(yè)內(nèi)部各部門之間的關(guān)系(資金結(jié)算)

 企業(yè)與職工之間的關(guān)系(成果分配)

▲財務(wù)管理概念:產(chǎn)生于財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系基礎(chǔ)之上,利用價值形式對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行管理,是組織資金運動,處理財務(wù)關(guān)系的一項綜合性管理工作。

   1.基礎(chǔ)

   2.管理的方面:價值方面

   3.管理的內(nèi)容:財務(wù)活動

   4.管理的實質(zhì):處理好財務(wù)關(guān)系

   5.性質(zhì):綜合性的管理活動

▲財務(wù)管理的特征

 價值管理——基本特征、本質(zhì)特征

 廣泛的聯(lián)系性、綜合性

第二  財務(wù)管理的內(nèi)容和目標

 一、財務(wù)管理的內(nèi)容——財務(wù)活動

  二、財務(wù)管理的目標

▽總體目標   (三種觀點)

1.利潤最大化:利潤代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財富,利潤越大說明企業(yè)財富增加越多。

      缺點:絕對指標,沒有考慮投入與產(chǎn)出的關(guān)系系,不同投資規(guī)模的企業(yè)難于比較;沒有考慮風(fēng)險的問題,一般,收益越高,風(fēng)險越大;易導(dǎo)致短期行為,不考慮長遠發(fā)展。                    

2.每股盈余最大化----每股利潤最大化或資本利潤率最大化

 此種觀點認為,企業(yè)利潤與投入相聯(lián)系,用資本利潤率(每股利潤=利潤總額/投入資本)這個相對指標概括企業(yè)財務(wù)管理的目標。

 缺點:沒有考慮風(fēng)險問題。

 例:1元投資——2

     10000元投資——10002

3.股東財富最大化——企業(yè)價值最大化

 企業(yè)價值的大小取決于企業(yè)全部財產(chǎn)的市場價值和企業(yè)潛在獲利能力。此種觀點認為,企業(yè)可以通過合理經(jīng)營,采用最優(yōu)的財務(wù)決策來實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。這種觀點為西方財務(wù)管理理論所公認。

 對于股份制企業(yè),企業(yè)價值最大化可以表述為股東財富最大化。

▽具體目標

    籌資管理的目標:低成本,低風(fēng)險

    投資管理的目標:高收益,低風(fēng)險

    收益分配管理的目標:合理分配利潤

第三 財務(wù)管理的環(huán)境

 財務(wù)管理環(huán)境——對企業(yè)財務(wù)活動和財務(wù)管理產(chǎn)生影響的企業(yè)外部條件或因素。

 主要有:經(jīng)濟環(huán)境

         法律環(huán)境

         金融環(huán)境

 一、經(jīng)濟環(huán)境(宏觀)

 經(jīng)濟發(fā)展狀況:

 1.速度  10%

 2.波動變化

 3.通貨膨脹

 4.利息率波動

 5.政府的經(jīng)濟政策

 6.競爭

二、法律環(huán)境——企業(yè)要遵守的各種法律、法規(guī)和規(guī)章

1.企業(yè)組織法規(guī):成立過程

                經(jīng)營活動

                理財活動

2.稅務(wù)法規(guī):三類  ① 所得稅法(企業(yè)和個人所得稅)

② 流轉(zhuǎn)稅(增值、消費、營業(yè)稅 )

③其他地方稅

3.財務(wù)法規(guī):《企業(yè)財務(wù)通則》———財政部發(fā)布

4.其他法律法規(guī):《證券交易法》、《票據(jù)法》等

三、金融環(huán)境:金融市場的資金供應(yīng)和利率變化

 金融市場——資金融通的場所

 金融市場有三要素組成

        金融市場主體:參與者

        金融市場工具:憑據(jù)

        交易所

第四 財務(wù)管理的方法

 任何管理活動都包括:預(yù)測、決策、計劃、控制、分析五個環(huán)節(jié)

 不同的環(huán)節(jié)有不同的管理方法

 財務(wù)管理作為管理的一種也不例外

 因此,財務(wù)管理的環(huán)節(jié)分類,包括以下五個方面:

財務(wù)預(yù)測的方法

財務(wù)決策的方法

財務(wù)計劃的方法

財務(wù)控制的方法

財務(wù)分析的方法

第五 財務(wù)管理的體制

   組織、領(lǐng)導(dǎo)、管理企業(yè)財務(wù)活動的一項基本制度。

包括:

 財務(wù)管理職權(quán):1.集權(quán);

               2.分權(quán);

               3.自主經(jīng)營,自負盈虧,實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。

 財務(wù)管理組織形式:財務(wù)經(jīng)理副職

 財務(wù)管理制度:國家為統(tǒng)馭,行業(yè)為主體,企業(yè)為補充

 


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